一個普通人的創(chuàng)業(yè)逆襲

2015年的夏天，**劉磊**帶著攢了三年的15萬元，在杭州城西租下30平米的辦公室。當(dāng)時的他可能沒想到，這個專為企業(yè)定制數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的初創(chuàng)團(tuán)隊，會在五年后成為行業(yè)里叫得上號的“隱形冠軍”。沒有名校背景，沒有融資加持，這個山東漢子用“解決問題”的笨辦法，帶著團(tuán)隊啃下了銀行、物流等行業(yè)的數(shù)字化硬骨頭。

“客戶半夜打電話說系統(tǒng)卡頓，我們裹著棉被就去機(jī)房了。”**劉磊**回憶起創(chuàng)業(yè)初期，仍記得零下五度的冬夜里，團(tuán)隊成員輪流用體溫給服務(wù)器取暖的荒誕場景。正是這種“死磕”精神，讓他們的年營業(yè)額在2020年突破了5000萬元門檻。

當(dāng)老板開始做公益

2018年臺風(fēng)“山竹”過境后，**劉磊**帶著員工給臨海村莊送物資時，偶然發(fā)現(xiàn)留守老人不會用智能手機(jī)預(yù)約醫(yī)療服務(wù)。這個細(xì)節(jié)觸動他成立了“銀齡數(shù)字課堂”公益項目，每周派技術(shù)人員下鄉(xiāng)教老人使用智能設(shè)備。項目運行四年間，累計培訓(xùn)了2700多位老人，還開發(fā)出方言版操作指南。

“科技不該成為老年人的數(shù)字鴻溝?！痹?*劉磊**的推動下，公司每年拿出3%的利潤投入適老化改造。他們設(shè)計的“一鍵呼叫”手環(huán)，已經(jīng)幫助83位獨居老人及時獲得醫(yī)療救助。有客戶調(diào)侃他“不務(wù)正業(yè)”，他卻說：“企業(yè)做大了，總得為社會留點熱乎氣兒?！?/p>

家庭與事業(yè)的天平

翻看**劉磊**的朋友圈，除了工作動態(tài)，最多的就是女兒的畫作。這個每天工作14小時的創(chuàng)業(yè)者，堅持每周三提前兩小時下班，雷打不動地參加女兒的家長日。“有次孩子畫了張‘電話里的爸爸’，我才意識到視頻通話里的自己總是皺著眉。”他苦笑著說起這個讓他調(diào)整時間管理的“靈魂暴擊”。

如今公司管理層都養(yǎng)成了個特殊習(xí)慣——重要會議從不超過晚七點。**劉磊**帶頭執(zhí)行的“熄燈制度”，不僅讓團(tuán)隊效率提升20%，還意外催生出三對辦公室情侶。用他助理的話說：“現(xiàn)在加班都講究‘精準(zhǔn)打擊’，反而逼著大家學(xué)會抓重點?！?/p>

在跨界中尋找新可能

2022年，**劉磊**做了個讓人意外的決定：在數(shù)字化主業(yè)之外，投資建設(shè)有機(jī)農(nóng)場。這個被朋友戲稱為“碼農(nóng)變農(nóng)夫”的轉(zhuǎn)型，其實藏著他對鄉(xiāng)村振興的思考。農(nóng)場不僅用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控作物生長，還和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作開發(fā)了“訂單式種植”模式，讓200多戶家庭年均增收4萬元。

最近他又搗鼓起直播帶貨，親自上陣賣農(nóng)場的草莓?！坝腥藛栁沂遣皇侵心晡C(jī)，其實我就是想試試，數(shù)字技術(shù)能不能讓土地變得更值錢?！?*劉磊**擦拭著沾了泥土的手機(jī)屏幕，身后是正在學(xué)習(xí)直播操作的六旬果農(nóng)。

普通人的不普通選擇

從敲代碼到種草莓，**劉磊**的每個選擇都透著股“較真”的勁兒。當(dāng)被問及成功的秘訣，他總說：“哪有什么開掛人生，不過是在每個岔路口都選了更難走的那條道。”現(xiàn)在他的辦公室掛著女兒寫的毛筆字——“但行好事”，這或許就是這位“非典型企業(yè)家”最好的注腳。

聽說最近他又在籌備“程序員下鄉(xiāng)”計劃，打算帶技術(shù)人員去農(nóng)村做數(shù)字化改造。這個總在折騰的山東漢子，正用實際行動證明：普通人的人生劇本，也可以寫得跌宕起伏。

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